Поделиться:

Григорий Матейко - основатель и руководитель киевской строительной компании “МАГ БУД”. Работает в программе GPS Gold с коучем Андреем Выдриком.

За время работы с коучем Григорий:

• наладил коммуникацию в команде через ежедневные совещания
• сформулировал ценности компании
• поставил цели по развитию компании
• выявил сильные и слабые стороны бизнеса и сфокусировался на сильных сторонах вместо того, чтобы гнаться за всеми возможностями
• ввел KPI для сотрудников
• определил экономический двигатель бизнеса: отношение прибыли к кубическому метру построенных зданий
• выявил Х-фактор бизнеса: нехватка квалифицированных специалистов. Ищет способы его устранить
• ввел еженедельный стратегический совет. На нем 6 ключевых членов команды работают над стратегией развития компании

Изменения, сделанные в бизнесе, помогли:

• увеличить количество строительных объектов в работе от 1 до 5 и получать больше денег от бизнеса
• разгрузиться от рутины собственнику бизнеса
• начать работу над стратегическим развитием компании

Подробнее о том, как Григорий достиг этого, смотрите в видео.

P. S. Хочешь стать частью сообщества стратегических предпринимателей GoldCoach и перейти от модели “Все Делаю Сам” к модели “Саморазвивающейся Компании” с проверенными инструментами работы НАД бизнесом?

Участвуй в 2-дневном практическом “Воркшопе 10Х” от GoldCoach >>>Кликнуть тут, чтобы узнать подробности