Sintegrum

Сотрудники делают "по-своему", и не следуют стандартам, 
прописанным процессам и чек-листам? Устали повторять много раз, 
но они все равно делают как считают нужным?

Узнай о системе Sintegrum,
которая помогает основателю «Академии ШАГ» управлять 102 филиалами в 20 странах и открывать 40 новых филиалов в год БЕЗ дорогих CEO, 
пока он путешествует, играет на скрипке 
и проводит время с семьей

ПОДКЛЮЧИТСЯ

Привет! 
Меня зовут Дмитрий Корчевский

Я — доктор педагогических наук и основатель Компьютерной академии ШАГ

Открытие технологии Синтегрум было сделано в 2014 году... и это стало переломным моментом для роста бизнеса

Помню как будто это было вчера. Это был типичный осенний рабочий день, на улице шел дождь, я только что вернулся из командировки, поэтому успел поспать всего 5 часов и был жутко уставший.

Я слушал телефонный разговор менеджера по продажам и понимал, что он не следует правилам и просто “убивает” клиента.

В этот момент у меня пронеслась мысль “ нужно сейчас позвонить ему, объяснить, чтобы он так больше не делал” но, к счастью, я уже был сильно уставший и у меня не было эмоциональных сил делать кому-то очередную встряску.

Взял калькулятор и начал считать. Чтобы “учить и лечить” мне нужно потратить около часа здесь, а таких мелких ошибок — огромное количество.

Я начал присматриваться и анализировать те транзакции, которые произошли только на моих глазах за последнюю неделю где я видел неточность, а порой грубейшие ошибки в реализации.

И каждый раз я становился злой и раздраженный, как трехголовый пес Цербер, который гавкает на всех, потому что реагирует на ошибки и пытается все перестроить. Не удивительно почему я был такой уставший

Благодаря внедрению системы Sintegrum 
Академия ШАГ это крупнейшее учебное 
заведение Европы

20 стран мира
2900 сотрудников
50 000 выпускников
60 000 М2 площадей

Первые 35 филиалов Академии ШАГ я открывал 16 лет! Это всегда был надрыв и со временем энергии моей становилось меньше.

Но когда мы достигли планки 35 я понимал, что больше так не могу.

Каждый раз все повторялось по одному и тому же сценарию. Приходит человек с “своим уникальным стилем управления”. Ему плевать как это делается у тебя. Он будет делать как привык делать раньше.

Это значит он размывать идеологию и процессы. Качество услуг падает и снова нужно “спасать ситуацию”.

Когда же мы начинаем его обучать он обижаются, уходит и обвиняют тебя «недалёкости». Знакомо?

Создай системный бизнес, который не зависит от “звезд” с помощью совершенно НОВОГО МЕТОДА, который имеет научное обоснование

Мы собрали конференцию для руководителей всех филиалов ШАГа на целых 7 дней. Выложились по-полной, всем коллективом и все максимально разжевали.

Я подумал “ну вот теперь все точно знают как правильно работать”.

После конференции в Киеве я приехал на филиал в Полтаву и увидел, что все делают также как и прежде, с теми же ошибками. Человек просто реально получил огромное количество информации и не смог его удержать в голове.

Вдумайся, ты тратишь огромное количество денег, времени и усилий, собираешь ключевых людей, лучших специалистов, ты 7 дней пляшешь перед ними, даришь мудрость, накопленную годами...

Люди все довольны, дали отличную обратную связь, великолепно провели время, но по дороге домой потеряли большую часть материала. Вернувшись на филиал, они не применяли то, что узнали на 7-дневном корпоративном семинаре!

Для меня это значило одно - мы не можем открывать новые филиалы и запускать новые продукты.

Все время и энергия уходит на повторение одного и того же. Как ты понимаешь, я был в отчаянии, но не был готов отказаться от своей мечты о быстром росте Академии ШАГ и при этом я хотел оставаться свободным, чтобы жить вольной жизнью, путешествовать и уделять время детям.

Я кандидат физико математических наук, но докторскую писал по педагогике, у меня были большие наработки по разным педагогическим методикам.

Изучение научной литературы, в том числе посвященной андрагогике - обучению взрослых, меня подтолкнуло к тому, что я посмотрел на проблему по-другому.

Старый подход - искать проблему и решение в 
людях.. ищи хороших людей и воспитывай их..

Я думал, что проблема в людях, а не в системе. Найди хороший людей и все твои проблемы решатся. Однако это нелегкая задача…

Особенно если ты находишься в Киеве, а открываешься в Братиславе. Просто у тебя нет ресурсов или это очень дорого, это будет твое анти-конкурентное преимущество.

Ты должен платить рекрутерам за подбор кадров, а их у тебя много, а если человек уходит, тогда деньги выброшены зря.

Ты должен делать ставку на лучших, ты должен на рынке брать лучших, неважно сколько это стоит “ханти лучших и будешь крутой”. Но эта стратегия не работает для быстрого роста.

Отбор лучших это дорого, долго и не работает для быстрого роста И опять же, на массовом росте ты точно знаешь, что у тебя не будет шансов гарантированно получить лучших.

Когда же я посмотрел газами ученого, поднялся над проблемой, я понял — проблема в том, что не существует подходов, которые бы гарантированно передавали знания от системы к человеку.

Sintegrum позволяет строить бизнес вокруг систем 
в АБСОЛЮТНО НОВЫЙ способ, а не вокруг людей 
...это значит твердый системный бизнес, которыЙ дает деньги и свободу

Для любого бизнесмена именно работа НАД системой приносит больше всего денег, а не работа в бизнесе.

Однако, кто пробовал писать чек-листы, описывать стандартные операционные процессы вы знаете, что это давало мнимую определенность и проблему не решало.

В Sintegrum ты систематизируешь бизнес через техонологию 
интерграционных треков.

И систематизируя знания, ты систематизируешь свой бизнес, и находишь такие дырки, которых раньше не замечал.

И твой бизнес становится на порядок более системным, потому что ты можешь его описать в контексте интеграционных треков.

Sintegrum лучшая технология по клонированию твоих лучших людей. Представь ты больше не зависишь от сотрудников и тобой невозможно манипулировать

ты больше не услышишь типичных «отговорок»

«а мне никто не говорил что это делать нельзя»
«а я не знал, что за это отвечаю»
«а мне никто не говорил как пра-вильно – я делаю как считаю нужным»

Теперь я не беспокоюсь, что 
сотрудник за мои деньги обучается 
на своих ошибках

Когда ваша компания растет, ты и самые эффективные люди (столпы бизнеса) тратят свое время на обучение новых, возятся с ними, вместо заключения сделок.

После такого “дорогого” переливания знаний сотрудник начинает работать, но все равно совершает огромное количество ошибок.

Получается, что он учится за счет твоей энергии и еще получает за это зарплату. И как правило большинство потом уходят в другую компанию. Так теряется маржа и прибыль большинства бизнесов.

Это система позволяет взять власть над бизнесом в свои руки, а не быть заложником сотрудников.

Введение в должность нового сотрудника — это всегда трудоемкий и затратный процесс. Моя система полностью уберет эти затраты, а результаты будет в 10 раз лучше!

Без этой системы я бы попросту стал заложником сотрудников и давно бы выгорел не имея даже 1/5 того масштаба, который есть сейчас.

Система не позволяет сотрудникам делать 
"по своему”
и не следовать стандартам 
и чек-листам

Это значит тебе больше не придется одно и тоже повторять много раз, и расстраиваться или злится каждый раз.

Могу обещать, что наша система масштабирования даст тебе все необходимое, чтобы развивать бизнес быстрее чем когда-либо и наслаждаться бизнесом больше.

Наши специалисты помогут тебе установить, внедрить и начать использовать Sintegrum в компании и получать преимущества сразу.

Начни строить бизнес вокруг систем, а не вокруг людей.

ПОЛУЧИ БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП
К ТРЕКУ В SINTEGRUM "ДНК ТВОЕЙ БИЗНЕС-ИМПЕРИИ" СЕЙЧАС!

Sintegrum Полностью Прекращает Террор и 
Шантаж
Сотрудниками Владельца Бизнеса В 
Любой Нише и в Любом Бизнесе

Если у тебя в бизнесе хотя бы 3 процесса и от 20 сотрудников — Sintegrum даст тебе возможность убрать рутину и зависимость от сотрудников, создав систему, которую легко масштабировать.

Вот только небольшая часть ниш, где результаты от 
Sintegrum Гарантированы

  • Строительство
  • IT
  • Рестораны, кафе и доставки
  • Онлайн и оффлайн-образование
  • Маркетинговые агентства
  • Медицина и косметология
  • Сфера красоты - от парикмахерских до маникюрных салонов
  • Производство любых товаров - от ручек до электроники
  • Торговля с Китаем и США - Ebay, Etsy, Amazon
  • Туризм отельный бизнес
  • Магазины продовольственных и непродовольственных товаров
  • Интернет-магазины
  • Логистика
  • Добыча полезных ископаемых
  • Спортклубы и массажные салоны
  • Агентства недвижимости
  • Маркетплейсы
  • ____________ (выбери свою нишу и Sintegrum с вероятность 99% поможет систематизировать бизнес в ней)

В разработку технологии Sintegrum было 
вложено больше 1 млн долларов

Почему? Обычная “обучалка”, LMS система или тренинг передает максимум 5-10% знаний.

Что значит, что сотрудник выходит и он не готов приносить пользу компании.

Сейчас мы контролируем 100% и это кардинальное уменьшает количество ошибок и неточностей, которые склонны совершать люди, что значит рост маржи и прибыли, а также меньше проблем для владельца бизнеса.

В 10 раз увеличился объем контроля. Я вижу, что чисто физически просто не мог бы охватить то количество людей в обучении, сколько обучается сейчас.

Внимание: 
Sintegrum это НЕ Learning Management Software (LMS) и тем более не обычная CRM система

LMS — это онлайн обучения, в то время, как Sintegrum — система принудительной передачи знаний, где у субъекта нет шансов не усвоить материал на нужном уровне.

Большая часть решений «корпоративных университетов», построенных на LMS, решают задачи онбордига (легкого старта сотрудника в компании) и не решают задачи принудительного усвоения необходимых знаний.

Технология Sintegrum создана ученым — доктором педагогических наук Дмитрием Корчевским, основана на научном подходе, сервис интуитивно понятен, прост и даже для технические “чайники” через час или два смогут им пользоваться.

Это технология принудительной передачи знаний от системы человеку

Sintegrum — специализированный инструмент для управления знаниями сотрудников, который доказал свою эффективность конкретными результатами в виде прибыли.

Вместо банального обучения, Sinterum организован системный процесс управления знаниями компании в голове каждого сотрудника с проверкой усвоения знаний на каждой итерации с помощью менторов.

Sintegrum специализируется не столько на передаче знаний, но на контроле их усвоения. Это значит, что руководитель видит отношение сотрудника к работе.

Sintegrum предотвратить попадание «халтурщика» в компанию.

В Sintegrum существует мощная система ролей, которая позволяет гибко настраивать филиальную сеть, иерархию доступов, менторскую систему контроля и систему информирования сотрудников об изменениях.

Руководство всегда знает уровень интеграции своих сотрудников.

В отличии от последовательной передачи знаний в LMS, Sinterum позволяет организовывать треки самостоятельно, что существенно увеличивает адаптивность и персонализацию обучения.

Cервис интеграции Sintegrum решает главные задачи собственника, связанные с сотрудниками

  • Управление сотрудниками и регулярное повышения их квалификации без затрат твоего времени
  • Оценивание компетенций за несколько минут без риска необъективной оценки
  • Стимул роста компетенций сотрудников, чтобы они хотели обучаться и расти сами, без ваших усилий
  • Борьба с прокрастинацией сотрудников
  • Устранение ошибок в выполнении процессов, “невнимательности” и “забывчивости”
  • Быстрая передача знаний и распространение инноваций по всем сотрудникам для быстрого прогресса
  • Систематизация ключевых знаний по должности, чтобы этот актив оставался в твоем бизнесе навсегда
  • Полный контроль процесса от получения предложения сотрудником до того момента как сотрудник приступит к своим обязанностям
  • Возможность допускать сотрудника к работе только при условии полного прохождения интеграции для экономии зарплатного фонда

Sintegrum Будет Помогать Создать Твердый Устойчивый Бизнес, Который Не Зависит От Людей

Проходимость Sintegrum — 100%... Это значит ваша 
компания получает мощное конкурентное преимущество

Эффективность разных инструментов можно оценивать статистикой. Проходимость онлайн курсов на базе LMS оценивается в 5-10%.
Проходимость Sintegrum — 100%

Бесплатные CRM (типа Moodle) требуют серьезной настройки и персонализации и не решают задачи управления знаниями и изменениями в компании.

Специалисты по «доработке» LMS стоят дорого и редко встречаются на рынке. Sintegrum сразу полностью готова для любой компании любого масштаба.

Sintegrum Специально Создан Для занятых Предпринимателей, Поэтому Работать и Получать Результаты с Sintegrum Легче, Чем Разобраться в Google-Документах

Эта программа с простым понятным интерфейсом, удобной системой добавления и редактирования должностей, а также проверки заданий… проще, чем пользоваться Google-Документами.

Это значит, что ты сможешь наблюдать прогресс по созданию сильной команды в бизнесе за несколько минут в день за чашкой кофе в любимом кафе.

Тебе НЕ НУЖНО:

Быть “технически 
продвинутым”

Нанимать отдельного технического специалиста по внедрению

Тратить часы и недели на изучение сложного интерфейса и настроек

Самая приятная новость!
РЕГИСТРИРУЯСЬ СЕЙЧАС ТЫ ПОЛУЧАЕШЬ ДОСТУП К ТРЕКУ "ДНК ТВОЕЙ БИЗНЕС-ИМПЕРИИ", КОТОРЫЙ СМОЖЕШЬ ПРОЙТИ ПРЯМО В SINTEGRUM!
бесплатно!

Ты получишь
  • 26 модулей (тексты и обучающие видео), где Дмитрий Корчевский лично раскроет систему как создать саморазвивающийся бизнес
  • Секрет как внедрить "метод Корчевского" и Sintegrum в вашем бизнесе
  • Проверенную методику как строить бизнес вокруг систем, а не вокруг людей
  • Специальные условия для продления использования Sintegrum в будущем
  • Консультация нашего специалиста по быстрому старту
  • Совместные встречи предпринимателей и владельцев бизнеса использующих Sintegrum

Затраты на интеграцию одного нового 
сотрудника
без Sintegrum

50-500 $

(2 человека = 100-1000$)

эксперты, которые обучают (5-20 часов)

200-1000 $

зарплата нового сотрудника во время интеграции

+ время на поиски нового

если не подошел 
сотрудник

итого затраты

от 300 до 2000 $

на одного человека!!!

Сейчас ты можешь получить доступ к 
ТРЕКУ "ДНК ТВОЕЙ БИЗНЕС-ИМПЕРИИ" НА 72 ЧАСА бесплатно

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП БЕСПЛАТНО


Действуя сейчас ты получаешь

ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕКА "ДНК ТВОЕЙ БИЗНЕС-ИМПЕРИИ" В ТЕЧЕНИИ 72 ЧАСОВ - ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ БОНУС!

Участие в ИНТЕНСИВЕ РОКФЕЛЛЕРА

3-дневный интенсив работы НАД бизнесом для создания твердого, легко масштабируемого бизнеса по методологии Рокфеллера, которая за 100+ лет создала больше твердых процветающих бизнесов, чем любая другая (и чем смогут когда-либо создать все тактики и фишки, вместе взятые)

Эту систему использовали Dell, General Electric, Microsoft, Southwest Airlines и более 40 000 предпринимателей во всем мире, чтобы успешно масштабировать бизнес и переживать криз за кризисом.



Пришла твоя очередь…

Забирай доступ к треку  
"ДНК ТВОЕЙ БИЗНЕС-ИМПЕРИИ", проходи сразу же
(это займет не больше 3-4 часов) сейчас! и до встречи на интенсиве!

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП БЕСПЛАТНО И ЗАБРАТЬ БОНУС

Скрытое Препятствие, Которое Не Даст Тебе 
Построить Твёрдый Системный Бизнес

Для эффективного развития твоего бизнеса критично принять факт, 
что отношения между работодателем и наемным людьми 
находятся в конфликте.

Изучи внимательно эту таблицу.

О чем думают наемные сотрудники:
  • Забота о семье, детях
  • Как сохранить брак
  • Планирование отпуска и наступающих выходных
  • Планирование вечеринки с девушками/парнями
  • Оплата счетов
  • Покупка продуктов
  • Как узнать, с кем спит Катя и другие офисные сплетни
  • Кто выиграет в Фабрике звезд?
  • Отношения в обществе: кто мой друг и кто мой враг
  • Прийти на работу вовремя
  • Не задерживаться на работе (если возможно, то уйти раньше)
  • Соблюдение всех правил
  • Какую прибыль я могу сгенерировать для компании сегодня?
О чем думаешь ты 
(собственник бизнеса):
  • Что сегодня нужно делать, чтобы создать прибыль?
  • Я много раз повторял одно и тоже, но они продолжают по-своему с теми же ошибками почему?

Многих владельцев бизнеса шокирует то, что у наемных сотрудников есть своя собственная жизнь и твоя прибыль возможно последнее в списке их приоритетов.

Наемный персонал думает о вещах, о которых вы даже не задумываетесь, например, о коммунальных платежах, ценах на продукты питания или когда следующий праздник.

Не стоит винить сотрудников, что у них есть свои планы. Ожидать обратного просто не разумно.

Твой бизнес - это твоя жизнь, а твоя жизнь - это твой бизнес. Они переплетены и неразделимы. Но это не касается сотрудников.

Твоя прибыль возможно последнее, 
что их волнует

Они видят твою новую машину, слышат о том, как ты ремонтируешь свой дом, видят тебя вдали от офисе в бунгало на пляже, пока они трудятся, и они возмущаются по этому поводу.

Сам факт, что ты можешь уволить их, но они не могут тебя уже достаточен, чтобы испытывать негативные чувства.

Ты диктуешь, когда они могут взять отпуск, но ты ведь берешь свой, когда хочешь. Это их бесит.

Они думают, что они умнее тебя, знают лучше, и им не нравится, что им приходится соглашаться с твоими безумными планами и новыми идеями. Сотрудники не владеют твоим бизнесом. Ты им владеешь.

Исходя из всего этого мы видим, что владелец бизнеса это гигантская заноза в заднице сотрудника

Согласно исследованию компании Dun & Bradstreet, которая ведёт крупнейший в мире реестр сведений частных компаниях (около 205 млн субъектов по состоянию на 2013 год) - большинство сотрудников считает ВСЮ выручку чистой прибылью (твоей прибылью).

Ты мыслишь так: мне нужен еще один день на этой неделе, чтобы поработать. Ты переживаешь, чтобы клиентов было больше. Но сотрудник часто хочет, чтобы клиентов совсем не было.

Плюс, они верят, что всю работу делают они, но почему-то все деньги забираешь ты.

Их не интересуют клиенты, твоя прибыль и тем более следование операционным процессам, стандартам, чек-листам.

Они думают “как бы мне раньше уйти домой”, а по дороге возмущены тем как ты много зарабатываешь и как это несправедливо.

Продолжая Строить Бизнес Вокруг Людей, а Не Вокруг Систем Владелец Бизнеса Становится Жертвой Террора Сотрудников

На канале Discovery был репортаж о мужчине, который ушел в лес жить с медведями. Он считал, что медведи обладают умом, душой и заботой.

(Тимоти Тредуэлл «Человек-гризли».

Жил с медведями несколько лет, но в октябре 2003 медведи его съели.)

Тимоти проецировал на медведей человеческие характеристики, как мы делаем это с нашими домашними животными, и точно так же, как мы проецируем на наших сотрудников те характеристики, которые мы хотим, чтобы они имели.

Он отрастил волосы, сделал так, чтобы пахнуть медведями и действительно перебрался в пещеру с большой семьей медведей. Он превратил это в отношения с медведями, которые хотел иметь с ними.

Однажды, без явной провокации, медведи съели этого парня. Его семья и люди, снимавшие документальный фильм, пришли в ужас, они слышали много стонов и хруста костей сломанных рук.

Почему, почему медведи так поступили? Потому что они медведи.

А отношения диких медведей с медлительными людьми таковы: они - еда. Единственный разумный вопрос: почему медведи так долго ждали, чтобы его съесть?

Парадокс в том, что владельцы крупного бизнеса часто заняты значительно меньше чем малые предприниматели. Я имею ввиду значительно меньше. В чем их секрет?

Они когда-то поняли и приняли, что единственный достойный путь строить твердый системный бизнес это строить бизнес вокруг систем.

Предприниматель, который сам крутит педали в бизнесе часто работает значительно больше и зарабатывает значительно меньше.

Начни сейчас строить бизнес вокруг системы, 
а не вокруг людей,
потому что потом может 
быть поздно

Правда в том, что строить бизнес вокруг людей это как правило самая большая стратегическая ошибка предприниматели (и руководителя).

Об этом говорит самый “добрый” и харизматичный миллиардер современности сэр Ричард Брэнсон.

Я верю в доброжелательную диктатуру, при условии, что я диктатор.

— РИЧАРД БРЭНСОН

Люди по своей природе очень ненадежные и 
воспитывать их, читать морали пустая трата 
времени бизнесмена

Многие владельцы думают, что сотрудники им как семья . Уверяю - они не будут посещать тебя на пенсии если ты вдруг обанкротишься или перестанешь платить зарплату.

У них есть своя семья. Сегодня они с тобой, а завтра им предложат на $100 больше и всё .

Если не начать трезво смотреть на свои отношения с сотрудниками то предприниматель обречен на разочарование, гнев и финансовые потери в своем бизнесе.

Когда ты признаешь истинные отношения между тобой и сотрудниками, ты будешь управлять своим бизнесом и людьми иначе, чем раньше

В сухом остатке мы видим следующий факт:

Единственный достойный способ строить бизнес это 
вокруг систем, не вокруг людей и для этого должна быть 
“система принудительной передачи знаний”

Получи свой супер-умный план как строить 
бизнес вокруг систем, а не вокруг людей

Жми на кнопку “Получить Доступ”, мы откроем тебе 
ДОСТУП К ТРЕКУ "ДНК ТВОЕЙ БИЗНЕС-ИМПЕРИИ" на 72 часа

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП БЕСПЛАТНО
Какой бы ни был качественный контент, нет никакой гарантии, что потребив этот контент, сотрудник его увезет с собой и будет применять. Поэтому главное в передаче знаний взрослому это не знания, а контроль факта их усвоения

— Дмитрий Корчевский

Вот, что говорят те, кто уже использует 
Sintegrum
и получает результаты

"Мы работаем в сфере дизайна, искусства, где в методах обучения нельзя быть скучными или административными. Наличие геймифицированной формы в данной системе позволило с головой окунуться сотрудникам в процесс обучения и выполнения заданий. Благодаря полученной информации все достаточно легко становятся частью нашей команды.»


Директор, Ольга Фиалко, Дизайн-бюро KHILINSKART, г. Одесса, Украина

«Мы за 1 месяц проросли в количестве новых 
продавцов больше чем за 
весь прошлый год!»


Иван Зимбицкий, GoldCoach

«Мы работаем на быстрорастущем рынке с высокой конкуренцией, где важным элементом есть ценность информации и работа с большим массивами данных. Новый сотрудник должен быстро вникать и понимать все особенности нашего продукта, чтобы также быстро давать результаты. Это смогла обеспечить система интеграции, где одновременно сохраняется вся нужная информация и есть процесс внедрения в жизнь компании.»


Директор по развитию, Александр Бугаенко, ИТ-компания ММО NET, г. Астана, Казахстан

Вы ничем не рискуете!

Вы можете в любой момент перестать 
пользоваться системой!

Если Sintegrum не оправдает ваших ожиданий и не сможет решить проблемы твоей компании, связанные с человеческим фактором, и помочь быстро и легко систематизировать и масштабировать бизнес, получив время на семью, хобби, путешествия и спорт, ты можешь перестать им пользоваться без лишних вопросов с нашей стороны.

Как видишь, весь риск на наших плечах, поэтому тебе не за что волноваться.

Нажимай на кнопку сейчас и узнай, как ты можешь использовать наш софт для масштабирования бизнеса.

ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП

p.s.

Помни, что без четкой системы передачи знаний теряется идеология компании, и именно это становится причиной провала многих бизнесов.

С системой ты будешь тратить меньше времени и ресурсов на обучение и получать лучшие результаты. Это только часть того, что может эта система. Ты будешь приятно удивлен. Тебе больше не придется быть заложником сотрудников, контроль будет полностью в твоих руках.

p.s.s.

Сегодня собственники бизнеса понимают, что высокий уровень их личной энергии нужен компании для развития и процветания.

Однако их вдохновение и энергия часто разбиваются об повторяющихся ошибоки сотрудников и необходимость “тушить пожары”. Sintegrum гаранитрует, что твоя энергия будет направлена на системное улучшение бизнеса, а не сливаться впустую.

Действуй!

ЗАПРОСИТЬ ДОСТУП К ТРЕКУ "ДНК ТВОЕЙ БИЗНЕС-ИМПЕРИИ" НА ТРИ ДНЯ

С моим софтом власть у тебя! Это значит сотрудники 
доказывают, что достойны работать у тебя, а не ты пытаешься 
угодить им (что бесполезно)