13-15

декабря 2019 (Москва)

Трансформируйте свой бизнес

из «Делаю всё сам и Стою на Месте»
в «Саморазвивающуюся Компанию»

3 дня
по 10-12 часов
38-страничная
методичка А4
10% слушаете,
90% делаете
Живое
участие
Занять место

Всего за 3 дня

  • Получите персональный план, как полностью вывести себя из операционки, перестав «тушить пожары» и работать «на износ» по 10-12 часов — БЕЗ угрозы для прибыли бизнеса;
  • Увидите повторяющиеся ошибки и модели мышления, которые как кокон удерживают ваш бизнес от роста, и замените их на точные действия и правильные установки, которые дают 10x результаты;
  • Научитесь легко фильтровать 1001 бесполезных действий, обретя 100% фокус на правильных стратегиях и бизнес-технологиях;
  • Поймёте как перейти от случайных сделок к предсказуемому росту клиентов и прибыли в своей компании;
  • Проясните стратегию развития на год, квартал, 3-5 и 10 лет вперёд;
  • Поймёте, как GoldCoach, Apple, South Airlines, Microsoft создали супер-вовлечённую команду (ещё до того как стали гигантами), которая «заражена» миссией и целями компании и щёлкает любой план как орешки БЕЗ вашего участия;
В результате вы пройдете путь от компании с идеями, активностями, драмой и неопределенностью к организации с целями, стандартами, ответственностью и результатами

Представляем вам Адаптированную Систему для СНГ, которая
на западе стоит $21,000

Позже ее использовали Dell, General Electric, Microsoft, Southwest Airlines и более 40 000 предпринимателей во всем мире, чтобы успешно масштабировать бизнес.

Мы адаптировали ее для реалий пост-советского пространства
и начали внедрять в GoldCoach в 2015 году

За эти короткие 3 года:

  • продажи выросли в 2 раза
  • оборот компании вырос в 3 раза
  • прибыль возросла в 4 раза
  • текучка в компании снизилась на 50%

… а я при этом стал более свободным и даже успел трижды пройти «половинку» триатлона IronMan (1,9 км вплавь, 90 км велосипеда, 21,1 км бега)

Внедрив ее у себя, мы начали помогать внедрять ее других бизнесах и сейчас более 120 бизнесов успешно используют систему Рокфеллера для прогнозируемого роста в условиях неопределенности.

Вот некоторые из них

"Как создать бизнес, который позволит путешествовать 200 дней в году"

В рабочий день ты редко увидишь меня в офисе. Поскольку все компании работают в автономном режиме. Это позволяет мне путешествовать более 200 дней в году. Проводить большую часть времени с семьёй. Свободно готовиться к марафонам Ironman в горах Турции, Словакии и других странах (Подготовка к Ironman — это огромный проект, который требует минимум 5 тренировок в неделю,).

Много читать и летать 2-3 раза в год в Америку, чтобы лично учиться у лучших мировых экспертов в развитии бизнеса и интернет-маркетинга.

Иван Зимбицкий

  • Основал «GoldCoach» в 2011 году - консалтинговый и образовательный проект, который заложил фундамент для роста 19000+ предпринимателей из 11 стран. В рамках компании, Иван создал 23 программы по развитию бизнеса, написал 5 книг, более 200 статей, провел свыше 500 прямых эфиров и свыше 120 живых выступлений. Его книги скачали свыше 1 миллиона раз.
  • Владелец компании Footyball Ukraine - первого футбольного клуба для мальчиков от 3 до 7 лет, где занимается более 1758 детей. 3 фирменные футбольные школы в Киеве с программой обучения от Manchester United.
  • Трижды IRONMAN. 1 - Кашкайш, Португалия, 2017 год. Время прохождения: 5 ч. 17 мин 2 - Майорка, Испания, 2018 год. Время прохождения: 5 ч. 40 мин., 3 — Турция, 2018. Время прохождения: 4 ч. 55 минут.
  • Выступал на одной сцене с Джорданом Бэлфортом - живой легендой продаж, который в 25 лет зарабатывала 100 млн долларов в год на собственном брокерском бизнесе. Он входит в ТОП 10 самых востребованных спикеров мира. По его биографии Мартин Скорсезе снял блокбастер «Волк с УоллСтрит» с Леонардо Ди Каприо в главной роли.

О КОМПАНИИ «GOLDCOACH»

7 лет
на рынке
86
сотрудников
21 769
клиентов
375 456
посещений
сайта за месяц
212 169
подписчиков в
социальных сетях
  • Первопроходец и лидер в системном развитии бизнеса, основанном на современных бизнес-технологиях и стратегиях. Созданная в 2011 году компания успела перерасти в крупное сообщество предпринимателей из 11 стран.
  • Бизнес-технологии GoldCoach используют такие бренды-лидеры как: Bella Potemkina(известный дизайнер одежды в России), Intertop (сеть обувных магазинов No1 в Украине и СНГ), British Auto Club (инновационная быстрорастущая компания в Украине по автострахованию) и другие.
  • В 2018 году компания провела первую масштабную бизнес-конференцию на 1000 участников в Киеве «САММИТ 10X». За 2 дня выступило 14 спикеров. Среди них Олег Торбосов (Whitewill), Артур Мхитарян (Taryan Group), Дмитрий Борисов (Семья Ресторанов Димы Борисова), Слава Баранский (Lifehacker), Андрей Остапчук (Young Business Club), Андрей Буренок (TripMyDream).

Тяжело и много работать, не имеет ничего общего с тем, сколько вы
зарабатываете.

Поверьте, я делал намного больше среднего предпринимателя. И знаю тысячи предпринимателей из наших программ, которые работают буквально на пределе сил. Многие из них думают: «Вот сейчас ещё немного и будет прорыв!».

Но это иллюзия. Иначе бы все «делаю всё сам» предприниматеди, вкалывающие по 12 часов, были бы миллионерами. Но вместо этого они продолжают это делать годами.

Культура системного стратегического ведения бизнеса в странах пост-советского пространства потеряна столетие назад.

Поэтому у большинства бизнесменов доминирующий способ развития бизнесе — гонятся за «блестящими» возможностями — ботами, Телеграммом, соцсетями, автоворонками и т.д.

Они думают, если внедрят их первыми, то успех им гарантирован.

Такие бизнесы как Dell, General Electric, Microsoft, Southwest Airlines строились не на фишках и тактиках. И их владелец точно не «тушил пожары» каждый день. Но они выросли, а другие нет. Значит они делают что-то по-другому.

Процветающий бизнес — это не то, как много вы делаете, а как именно вы его строите.

Все процветающие компании (в том числе GoldCoach) выросли на одной простой СИСТЕМЕ. И эта система превратила уже тысячи «амбициозных стартапов» от Uber до Microsoft в лидеров рынка, а собственников.

Конечно, успешные предприниматели обычно работают много. Но они не выгорают, потому что играют на своих сильных сторонах, у них есть своё видение и стратегия реализации этого видения. Они работают НАД развитием бизнеса, а не внутри него.
Они чётко знать, что делать и чего точно НЕ НУЖНО делать, и в этом им помогает их УНИКАЛЬНАЯ стратегия.
У большинства бизнесменов доминирующей стратегией является повторение тактик, которые делают другие. Они думают, если сделают их лучше, быстрее, больше, чем другие, тогда успех им будет обязательно гарантирован.

Успешный предприниматели опираются на СТРАТЕГИЮ.

Некоторые думают, что системный подход и автоматизация это привилегия больших компаний. А мне, молодому стартапу нужно пахать как проклятому, чтобы выбиться на достойный уровень. Так?

Но факт в том, что GoldCoach, Microsoft и другие выросли в 10 раз, именно благодаря системе. Потому что их собственники переключились с «тушения пожаров» на стратегию развития, инновации и всё, что двигает компанию вверх.

Представляем «Воркшоп Рокфеллера» от GoldCoach

Первое на пост-советском пространстве событие, где вы за 3 дня сможете забрать для себя систему развития и масштабирования бизнеса, которая работает уже 100 лет и создала больше твердых процветающих бизнесов, чем любая другая (и чем смогут когда-либо создать все тактики и фишки, вместе взятые).

СПИКЕРЫ ВОРКШОПА

Команда GOLDCOACH раскроет темы:

7 уровней стратегии
Стратегия, Скалы квартала
Бизнес-карта
Схема ответственности по функциям

А также

Вячеслав Смирнов
Психофизиология высокой продуктивности и достижения целей
  • Врач-терапевт, военный терапевт, врач народной и
    нетрадиционной медицины
  • Чемпион мира по йога-спорту
  • Автор книги “Живи энергично!” бестселлера на Оzon.ru
  • Создатель авторской Школы Развития и Здоровья
  • Создатель и владелец компании SMIRNOVY.COM
  • Автор тренингов, обучающих и оздоровительных программ которые
    прошло более 50 тысяч человек
Артем Адырхаев
Ведение проектов по SCRUM
  • Основатель студии медиа-контента FoxMotion
  • Сертифицированный специалист международного класса
  • Спикер проекта PraktikumSchool
  • Наставник проекта “Фабрика Предпринимательства”
  • Сертифицированный тренер в области обучения действующих предпринимателей
  • Руководит проектами с 2012 года (7 лет в управлении прокатами)
  • Работает в event-индустрии с 2012 года (7 лет в event-индустрии)
Дмитрий Стрижов
Кто ваша команда: спецназ или стройбат? Решать только вам!
  • Руководит 13 охранными предприятиями с 2300 сотрудников, которые обслуживают 18 тыс. объектов (в т.ч. таких брендов как Audi и Райффайзен Банк Аваль) и охраняют все ключевые события страны (YES, Olerom.forum1, Z-Games, NovaPoshta HalfMaraton)
  • Прошёл пять полных дистанций Ironman (180 км на велосипеде, 42 км бегом и 3,8 км плавание)
  • Стал первым украинским бизнесменом, который вошел в десятку самых стальных айронменов мира и принял участие в Ironman в категории «Executive Challenge»
Ирина Федорцова
Игра на опережение. Сила финансового анализа.!
  • Эксперт в построении финансовой функции и бизнес-процессов для достижения стратегических целей предприятия
  • Управленец-практик с 13-летним опытом
  • ACCA (Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров, Великобритания), ExecutiveMBA Oxford University
  • Опыт работы: международные компании Ernst&Young, BakerTilly, финансовый директор 1+1 Продакшн, генеральный директор телеканала ТЕТ, сооснователь компании научного стартапа NeuralSolution

«ВОРКШОП РОКФЕЛЛЕРА» поможет вам трансформировать бизнес из «пожирающего деньги монстра» в машину, которая делает деньги на автопилоте:

  • Создадите фундамент развития компании на годы вперед, определив 3-6 ключевых ценностей Вашей компании
  • Откроете предназначение Вашего бизнеса, что как магнит будет притягивать к Вам нужных людей
  • Напишете Ваш BHAG (Big Hairy Audacious Goal) на 10-25 лет
  • Определите ключевую цель на 1 год и 90 дней
  • Стратегический план развития компании на 10-25 лет, 3-5 лет, 1 год и 90 дней
  • Определите 7 уровней стратегии Вашей компании (взрыв мозга)
  • Определите 4-9 процессов, которые способствуют росту Вашего бизнеса и перестанете отвлекаться на каждую возможность
  • Определите ключевые показатели эффективности (КПЭ) каждого процесса (лучше, быстрее, дешевле)
  • Определите 5 показателей эффективности отдела продаж
  • Определите точки приложения усилий для 2Х прибыли за 2 месяца
  • Окружите себя успешными предпринимателями и обменяетесь с ними опытом
  • Начнете привлекать больше клиентов, определив 3 ключевых обещания Вашего бренда
  • Разгрузите себя на 90% от текучки, назначив конкретных людей ответственными за каждый существенный процесс в бизнесе
  • 4-х уровневое видение развития бизнеса
Одна из трансформаций, которые все успешные бизнесы должны пережить - это переход от «мамы и папы» до зрелости. Бизнес должен трансформироваться от анархии, все вместе побежали и сделали это, до более профессиональный результато-ориентированной структуры!

Некоторые результаты участников воркшопа:

Анастасия Савинова

Директор сети салонов аксессуаров для брендовых смартфонов «Discount Device»

Ввела в компании чек-листы по бизнес-процессам. Доход вырос в 2 раза. Съездила в отпуск впервые за 2 года.

Я очень много работала, без выходных, постоянно зашивалась. Никакой личной жизни, совсем не было свободного времени. Я не была в отпуске 2 года. При этом постоянно ощущала нехватку денег, брала кредиты, были долги.
Сейчас ввела в компании чек-листы по бизнес-процессам. Доход вырос в 2 раза.
У меня появилось намного больше свободного времени.
Начала уходить с работы ровно в 18.00, не работаю на выходных. Съездила в отпуск впервые за 2 года. Я неделю смогла абсолютно не думать о работе и наслаждаться отдыхом. Занимаюсь спортом, наладилась личная жизнь, получаю кайф от жизни.

Параллельно реализовала 3 проекта, которые уже принесли компании прибыль 800 000 рублей и получила бонус в 160 000 рублей. Погасила свои долги.

Спасибо всему коллективу GoldCoach.

Роман Ромащенко

г. Киев
Основатель сети сервисных центров по ремонту ноутбуков и телефонов "Total Service"
facebook.com/roman.romaschenko.1

90% процессов работают без моего вмешательства

Мои результаты:

1. Уже 5 сервисных центров в Киеве + ищу еще 1 офис под сервис и помещение под «центральный офис» (под 200 квадратов). Итого до конца года будет 7. Кстати, оказывается 1 из офисов в одном здании с Footyball (Шулявка).

2. Разработал и запустил внутренние тренинги для сотрудников (тайм-менеджмент, продажи)

3. Запустил курсы «Стань инженером по ремонту ноутбуков и телефонов без технического образования». Это первые курсы в СНГ. Первые ученики выпускаются через месяц.

4. Вошел в топ-30 сервисных центров Украины и топ-10 по Киеву (6й в рейтинге).

5. Организовал систему так, что 90% процессов работают без моего вмешательства. Остальные 10% — это новые идеи и «фишки», которые я внедряю или разрабатываю.

Александр Синяк

г. Москва
Владелец футбольного клуба для дошкольников «Kinderball» в Минске
vk.com/id10552364

За 3 ммесяцы доход в компании вырос в 8 раз!

Благодаря внедрению технологий с «Воркшопа Рокфеллера» с июня по сентябрь 2016 года доход вырос с $ 1 тыс. до $ 8 тыс.

Антон Кырза

г. Харьков
Розничная продажа товаров на Amazon facebook.com/anton.kyrza

Внедрил 1/10 чек-листа Рокфеллера и увеличил личный доход в 5 раз (до $3,670 в месяц)

Я расписал инструкции на большинство действий в работе. Что нужно написать клиентам, как ответить, как обработать, оформить или подтвердить заказ. В итоге, освободил себя от текучки и сейчас легко ввожу новых сотрудников в работу. Могу теперь отдохнуть, посмотреть фильм, понимая, что работа все равно выполняется. Также могу думать, как стратегически развивать бизнес дальше и делать не «горящие», а реально важные стратегические задачи.

Наши клиенты вырастают именно за счёт инструментов «Системы Рокфеллера»

Алексей Фомкин

Со-учредитель «МК ХОЛДИНГ»

Ниша:

Поставка мяса, рыбы, птицы, сыра, бакалейной продукции, замороженных овощей и ягод

Сайт бизнеса:
http://mkholding.ru/
Профиль в социальных сетях:
https://www.facebook.com/af.flagman

Прибыль бизнеса выросла с 11,1 млн. до 24,5 млн. и я сейчас ни разу за неделю не приезжаю в офис.

чистая прибыль бизнеса - 11,1 млн руб., 2016 год

чистая прибыль бизнеса - 24,5 млн руб., 2018 год

Руководители в бизнесе говорили на разных языках, все делалось “по наитию“. Методологий для системного развития у нас не было, результаты были нестабильными и непрозрачными.В компании была негативная эмоциональная атмосфера и разрушительная культура, что не способствовало результатам. Коммуникация была хаотичная, непродуктивная. Люди не понимали, как внедрить идею или решить вопрос, не брали на себя ответственность.

Я понял: пора все менять и строить систему

Сейчас я ни разу за неделю не приезжаю в офис.

1 раз в неделю провожу стратегическую встречу с командой в кафе, 1 раз в неделю или 2 связываюсь с ключевыми сотрудниками по телефону.

Я люблю работать в лесу, в ванной, в уединении. Беру ограниченное количество задач и работаю над ними сфокусированно. Если нужно поработать за компьютером – отправляюсь в кафе. Но в 70-80% случаев мне хватает смартфона для решения всех вопросов.

Перестав работать «на износ», Алексей начал регулярно заниматься спортом. Он играет в теннис, футбол, волейбол, занимается «исцеляющим импульсом», много читает, отдыхает с семьей и друзьями, организовывает корпоративные выезды для команды, путешествует.

По состоянию на конец июля 2018 года компания принесла 24 451 000 руб. прибыли, что в 2,2 раза больше, чем до коучинга GoldCoach в 2016 году.


Андрей Лоскутов

Йошкар-Ола, республика Марий Эл, Россия

Ниша:

Производство безалкогольных напитков

Сайт бизнеса:
http://vudava.ru/
Профиль в социальных сетях:
https://www.facebook.com/profile.php?id=100002683062031

10Х оборот бизнеса и свобода от операционки

Средний оборот – 500 000 руб

Средний оборот – 4 150 000 руб

У меня не было чёткого фокус и ясности. Я очень распылялся, не мог расставить приоритеты. Бизнес превращался в хаос и я понял: мне нужна система.

Прошел все коучинги в рамках фронт-энд программ GoldCoach, получил вау-эффект и после 2-3 коучингов понял: это работает.

В своем производстве внедрил 50+ чек-листов, оцифровав 75% производственных процессов.

В бизнесе появилась система. Все процессы упорядочены и делаются по плану, что помогает быстрее вводить в работу новых сотрудников и получать предсказуемые результаты.

Сейчас, мне не нужно контролировать каждый процесс самостоятельно – можно обратиться за отчетом или с вопросом к ответственному за процесс.
Не представляю, как жить без системы! Теперь все четко и быстро.

Так проходят воркшопы GoldCoach Мы проводили их в Киеве, Москве, Харькове, Санкт-Петербурге.

НЕКОТОРЫЕ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ О ПРЕДЫДУЩЕМ ВОРКШОПЕ

Andrej Smolyakov

Добрый вечер.
Хочу еще раз поблагодарить команду внедренцев gold coach за супер уикенд который повышает вероятность моего 10 кратного рывка в моей деятельности.

Tetiana Drozd

Соглашусь со всеми Воркшоп был на высшем уровне и прошёл на одном дыхании. Продвинутые участники и организаторы создали такую атмосферу, что усталость и не чувствуется. Всем спасибо! Выдающиеся результаты нас ожидают впереди.

Виктория Бабченко

Огромное спасибо организаторам Воркшоп, очень довольна что попала на программу "Большое домино", придя домой еще раз проговорила то что обсуждали с коучем и даже составила версию 1,1 принципов и слабых сторон. в общем есть над чем работать дальше. Отдельное спасибо моей группе, за приятное общение и помощь в прохождении модулей

Ирина

Всем доброе утро! После долгих мытарств по коучам, бизнес-тренерам, разочаровавшись и с мыслью, что люди на болтовне зарабатывают бабки, я , наконец-то, попала туда куда мечтала, где дают базу для роста и личностных преобразований. Спасибо небу, что послал мне нужных людей!!

Дмитрий

Все прошло супер! Много новых мыслей, много хороших новых знакомств и много работы впереди! Большая благодарность команде goldcoach ! Всем настойчивости и системности во внедрении методологии!

Artur

Благодарю всех, кто приложил руку и сердце к реализации этого ВоркШопа. Отличный, полезный и насыщеный контент... Буду по 30% в год его реализовывать, уже знаю первые движения!
Всем удачи и до встречи

Andrej Smolyakov

У меня несколько инсайтаов: сформулировал миссию компании версия 1.1. над которой думал давно.

Второе узнал особенности составления списка вопросов вакансии

Третье купил ежедневник 10х в котором чек лист благодарности дня, а я делал раньше упрощенно.

Четвертое. Важность опираться на ценности во время обратной связи положительной / отрицательной

Alexsander Moroz

Я в восхищении от той махины, которую создали Иван и команда, и передали нам - Нате, пользуйтесь. И я в шоке, поскольку предельно ясно увидел, как я и мои партнеры бессистемно, по-советски, "развивали " свой бизнес. Одни из самых гнусных грабель на которые я наступаю, - это "я это знаю, я это проходил". Хрен, я - правктически ничего не знаю, как из брошюры партии. И воркшопа страшно мало для того, чтобы систематизировать бизнес. Но воркшоп железно показывает, что можно начать прямо сейчас, внести ясность в видение своего бизнеса, целей, миссии, ценностей и т.д. А дальше - проходить и внедрять все то, что в "Коротко о слонах".

Огромная благодарность Ивану и его команде. P.S. прикольно было станцевать перед аудиторией. Но в бизнесе, если опоздаешь - финансы споют романсы. Всем участникам огромная благодарность, за сумашедший заряд энергии, драйв!

место проведения

Москва

Ярославское шоссе, 124 Ивент-площадка Gagarin Space

Киев

Парковая дорога, 16А
КВЦ Парковый

Воркшоп Рокфеллера

13-15

декабря 2019 (Москва)

Воркшоп Рокфеллера

Количество мест ограничено. Займите себе место — вы пока ничего не платите!

P.S. Миллионы людей начинают свой бизнес, однако только 3% доживают до возраста трех лет. И даже из тех бизнесов, что выживают, 96% остаются маленькими, хотя и используют “фишки и тактики” (это открытая информация, она в свободном доступе).

Тактики, фишки и новые заморочки — это не то, что помогает создать великий бизнес на десятилетия. Работает только проверенная система.

P.S. У меня есть знакомый, который крутится как белка в своём бизнесе. В прошлом году у него родилась дочь. Недавно мне удалось открыть ему глаза на то, что он пропустил уже 2 драгоценных момента. 1й - когда его дочь сделала первые шаги. 2ой - когда дочь произнесла первое слово. Этих моментов в его жизни больше не будет. Он их пропустил. Жизнь, это то, что происходит с вами сейчас. Прямо сейчас. И ваш бизнес - для жизни. Не наоборот.

Ответы на вопросы:

1/ Насколько сложно внедрить эту систему?

Если тебе нужен сложный и запутанный процесс, тогда лучше обратиться к тренерам «советской школы бизнеса». Для этой системы не нужно быть гением — она простая как дважды два.
Но буду честен - тебе будет не легко. Придётся забыть про старую модель развития бизнеса. И начать действовать и думать по-новому. И вот ещё что...

Когда я получил первые результаты от этой системы, то «загорелся»! Весь процесс был в радость, поскольку я всё больше освобождался от бизнеса, а группа людей становилась настоящей командой - вовлечённой и самостоятельной. У меня появилось больше времени на триатлон, ребёнка и путешествия. Бизнес и жизнь менялись на глазах! Поэтому я поскорее хотел перейти на новую систему. И сделал это. Сейчас я жалею только о том, что она не попалась мне в 2011 году, когда мы только начинали.

2/ Какие гарантии, что я получу результат?

Во-первых, мы проводим воркшоп уже 5-й раз. И всегда он собирает от 200 до 300 предпринимателей. Кроме того, вы можете узнать о ценности воркшопа у наших клиентов (ссылки на профиль выложены на странице), которые посещали его.
Во-вторых, задача 2-дневного воркшопа познакомить вас с проверенной системой развития бизнеса и дать план действий. А результат уже зависит от того, насколько быстро вы его внедрите.
В-третьих, у нас есть гарантия возврата денег. Вы можете вернуть 100% суммы без объяснений по любой причине. Так что если вас не устроил контент, спикер или публика — мы сразу вернём вам деньги без вопросов. Подробнее на странице после регистрации.

3/ В чём отличие Воркшопа 10X от обычных тренингов или конференций по бизнесу?

На тренинге или семинаре 90% времени спикеры что-то рассказывают. На воркшопе 10% времени вы слушаете, а 90% - внедряете информацию на месте, c помощью методички. Кроме того, вы работаете в малой группе, которая формируется из 10 участников. бмениваетесь опытом и помогаете друг другу в выполнении заданий.
Самое главное, что вы забираете домой заполненную методичку - в ней инструменты и стратегия по внедрению системы. Сравните с тренингом или семинаром, где ваш ежедневник / тетрадь лопается от записей — а на выходе хаос и непонимание, как всю эту информацию внедрять. Только коллекция разрозненных идей! На воркшопе же вы получаете систему и чётко знаете что и в какой последовательности внедрять. Даже через неделю, месяц и год.

4/ Есть ли скидки на участие команды?

Да, если вы придёте с командой, партнёром или другом, то получаете скидку на участие для всех. Подробнее на странице после регистрации.

5/ Для кого этот воркшоп?

Для предпринимателей, директоров по развитию и топ-менеджеров, которые устали от случайных результатов в бизнесе и неэффективной команды, которую нужно вечно контролировать, подгонять, мотивировать и даже что-то за них доделывать.