Григорий Матейко: Как перестать “тушить пожары”, обрести свободу и в результате масштабировать строительный бизнес в 5 раз

  • 98
  • 16.08.2017

Поделиться:


Григорий Матейко - основатель и руководитель киевской строительной компании “МАГ БУД”. Работает в программе GPS Gold с коучем Андреем Выдриком.

За время работы с коучем Григорий:

  • наладил коммуникацию в команде через ежедневные совещания
  • сформулировал ценности компании
  • поставил цели по развитию компании
  • выявил сильные и слабые стороны бизнеса и сфокусировался на сильных сторонах вместо того, чтобы гнаться за всеми возможностями
  • ввел KPI для сотрудников
  • определил экономический двигатель бизнеса: отношение прибыли к кубическому метру построенных зданий
  • выявил Х-фактор бизнеса: нехватка квалифицированных специалистов. Ищет способы его устранить
  • ввел еженедельный стратегический совет. На нем 6 ключевых членов команды работают над стратегией развития компании

Изменения, сделанные в бизнесе, помогли:

  • увеличить количество строительных объектов в работе от 1 до 5 и получать больше денег от бизнеса
  • разгрузиться от рутины собственнику бизнеса
  • начать работу над стратегическим развитием компании

Подробнее о том, как Григорий достиг этого, смотрите в видео.

P. S. Хочешь поработать с одним из коучей GoldCoach БЕСПЛАТНО? Узнай больше о бесплатной консультации «45 минут Ясности с коучем»: >>>>Кликнуть тут, чтобы узнать все подробности

 

Понравился отзыв? Поделись с друзьями. Пусть они скажут тебе «Спасибо!»