Григорий Матейко: Как перестать “тушить пожары”, обрести свободу и в результате масштабировать строительный бизнес в 5 раз
- 547
- 16.08.2017
Поделиться:
Григорий Матейко - основатель и руководитель киевской строительной компании “МАГ БУД”. Работает в программе GPS Gold с коучем Андреем Выдриком.
За время работы с коучем Григорий:
- наладил коммуникацию в команде через ежедневные совещания
- сформулировал ценности компании
- поставил цели по развитию компании
- выявил сильные и слабые стороны бизнеса и сфокусировался на сильных сторонах вместо того, чтобы гнаться за всеми возможностями
- ввел KPI для сотрудников
- определил экономический двигатель бизнеса: отношение прибыли к кубическому метру построенных зданий
- выявил Х-фактор бизнеса: нехватка квалифицированных специалистов. Ищет способы его устранить
- ввел еженедельный стратегический совет. На нем 6 ключевых членов команды работают над стратегией развития компании
Изменения, сделанные в бизнесе, помогли:
- увеличить количество строительных объектов в работе от 1 до 5 и получать больше денег от бизнеса
- разгрузиться от рутины собственнику бизнеса
- начать работу над стратегическим развитием компании
Подробнее о том, как Григорий достиг этого, смотрите в видео.
P. S. Хочешь стать частью сообщества стратегических предпринимателей GoldCoach и перейти от модели “Все Делаю Сам” к модели “Саморазвивающейся Компании” с проверенными инструментами работы НАД бизнесом?
Участвуй в 2-дневном практическом “Воркшопе 10Х” от GoldCoach >>>Кликнуть тут, чтобы узнать подробности