Поделиться:

Город: Одесса
Ниша: Монтаж систем вентиляции
Сайт: www.ventrabota.com
Ссылка на личный профиль в Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100010710427882
Ссылка на личный профиль ВКонтакте: https://vk.com/id326696798
Программа: GPS GOLD
Коуч: Татьяна Дрозд

---

Точка А:
Личный доход - $2 000/месяц
Количество людей в команде - 7

Точка Б:
Личный доход - $ 4 900/месяц
Количество людей в команде - 12

---

Сергей окончил Одесский электротехнический институт связи. После вуза работал по специальности, однако работа не нравилась ему и не приносила желаемого дохода.

В мае 2012 года Сергей открыл свой бизнес. Он говорит: «Я верил, что работая на себя буду получать больше удовольствия от работы».

На старте бизнеса у Сергея было много страхов: «Чего не знаешь - того боишься. Я боялся что не найду подходящих сотрудников. Волновался, что они не будут работать так же качественно, как я. Боялся, что не смогу платить налоги и достойные зарплаты сотрудникам».

Однако он преодолел страхи и стал предпринимателем.

В начале бизнеса Сергей много работал, мало отдыхал, почти ничего не делегировал команде.

Сергей искал способы выйти из этого состояния. Он прошел несколько обучающих программ, однако не получил результатов.

Однажды в Facebook мужчина нашел страницу Ивана Зимбицкого и заинтересовался GoldCoach:

«Все началось со статьи Ивана о “шашлычниках”. В ней он говорил, что из этого состояния есть выход».

Чтобы перестать «шашлычить» и навести порядок в бизнесе, Сергей поехал на «Воркшоп 10Х» от GoldCoach. Там он понял, что Иван - человек, которому можно доверять.

После «Воркшопа 10Х» Сергей решил вписаться в коучинговую систему GPS от GoldCoach. Он боялся, что система не даст эффекта, как предыдущие обучающие программы, однако поборол страх и пошел в коучинг.

Его коучем стала Татьяна Дрозд.

Что сделано в коучинге

Установил четкие цели в бизнесе

С коучем Сергей прописал список проектов в бизнесе, определил приоритеты и установил цели на 1 год. Однако он получил результаты быстрее, чем планировал:

«С коучем мы четко следовали намеченному плану и декомпозиции бизнеса. В результате 90% задач, запланированных на 1 год, я завершил за 4,5 месяца».

Отремонтировал цех

«Для производственных целей нужна была частичная реконструкция цеха. Плюс, нужно было убрать в цеху и вывезти хлам, чтобы освободить больше места».

В результате улучшились условия работы для сотрудников, освободилось место для производства кассет для вентиляционных систем.

«Я давно мечтал производить кассеты. Сделали пробную партию - увидел, что получается качественно. Я понял, что мы можем их производить».

Начал делегировать «текучку»

«В коучинге я начал выписывать обязанности, учитывать время. Я заметил, что беру на себя много обязанностей, занимаюсь всем. Чтобы разгрузить меня, мы выписали с коучем задачи, которые можно делегировать. В частности - передал процесс постановки целей и контроля их выполнения прорабу».

Передав «текучку» подчиненным, Сергей получил больше свободного времени в течение дня. У него наконец появились выходные, которых не было уже 5 лет.

Наладил коммуникацию по целям и результатам с командой

Сергей ввел стратегические совещания. Каждый понедельник он с командой ставит цели на неделю, каждую пятницу - подводит итоги работы.

Чтобы отслеживать текущую деятельность и результаты команды, он ввел ежедневные “летучки” и создал рабочую группу в Viber.

Благодаря этому Сергею легко отслеживать работу подчиненных, а у сотрудников есть ясность по целям и задачам.

Сформировал новую команду

До коучинга в бизнесе Сергея работало 7 человек: жена, прораб, электрик, монтажник и 3 жестянщика.

Он говорит: «Команду пришлось поменять. Сначала уволил пьющих, нанял бригаду монтажников, нашел менеджера проектов. С введением регулярных планерок народ тоже разбежался, пришлось набирать новый персонал».

Сейчас в бизнесе Сергея - 12 человек, на которых он может положиться.

Ввел чек-листы

По всем процессам в бизнесе Сергей прописал чек-листы. Это позволило ему автоматизировать рабочие процессы и тратить на них меньше времени.

Инсайты

• Аффирмации хорошо трансформируют мышление. С их помощью легко уничтожить токсические убеждения, которые мешают добиваться результатов.
• Календарь и Evernote - полезные инструменты. Они помогают не терять и не забывать ничего важного.
• На «Воркшоп 10Х» мне открыли глаза, как работать с клиентом. Я понял, что нужно изучать психологию клиента и обучать этому команду.

Планы на будущее

• Сделать сайт бизнеса
• Построить путь клиента и воронку продаж в бизнесе
• Открыть филиалы компании в других городах
• Запустить производство зонтов и кассет для вентиляционных систем

P. S. Хочешь стать частью сообщества стратегических предпринимателей GoldCoach и перейти от модели «Все Делаю Сам» к модели «Саморазвивающейся Компании» с проверенными инструментами работы НАД бизнесом?

Участвуй в 2-дневном практическом «Воркшопе 10Х» от GoldCoach >>>Кликнуть тут, чтобы узнать подробности