avatar

Об авторе Ольга Никитчук

Операционный и финансовый директор компании GoldCoach с 2014 года

Эксперт в выстраивании системных процессов, финансовом планировании и составлении мотивационных систем для сотрудников

Средний бюджет в управлении - $200 000 в месяц, команда в бизнесе - 100 человек

KPI для ТОП-менеджмента: Как перейти от оплаты за «жопочасы» к оплате труда за результат

Ситуация, когда владелец компании получает меньше, чем топ-менеджер, часто встречается в малом и среднем бизнесе. При этом сам собственник может быть непосредственно задействован в одном или нескольких процессах.

Основные причины — отсутствие или неправильная настройка KPI руководителей и ошибки в формировании доходов собственника, который работает на благо компании.

Читать далее...

Ко+Ка*Ин для отдела продаж: Как системно выполнять планы продаж с вероятностью 97%

Сейчас в GoldCoach работают двадцать четыре менеджера по продажам, у нас два отдела продаж. Один находится в Киеве, другой – в Овруче Житомирской области.

Читать далее...