Сегодня очень важный материал от Райана Дайса, основателя компаний The Scalable Company, DigitalMarketer.com, Recess.io.
Какой ты предприниматель?
«Дальновидный лидер» с миллионом идей? Или «окопный командир», добивающийся цели силой воли?

Или, может быть, ты «сильный и спокойный» лидер, который управляет проектами и командами четко и мастерски?

Или, возможно, тебе больше нравится «руководить на расстоянии» и вмешиваться только, когда это необходимо.

Зачем нужна АВС-оценка сотрудников?

Запомни: уровень твоего бизнеса никогда не будет выше, чем уровень твоей команды!

Команда для твоего бизнеса — это самый ценный актив.

Правильно подобранная, обученная и мотивированная команда способна вывести твой бизнес из самого глубокого кризиса и развить его до лидера рынка. С неправильно подобранной командой никакие инструменты и технологии не спасут бизнес от стагнаций, кризисов и возможно даже от закрытия.

Представь… Обед с коллегой. Все отлично, общаетесь, делитесь идеями. Официант кладет на стол счет. Сумма $26.

Ты заплатишь? Или будешь ждать, что коллега заплатит? Предложишь разделить?

Если смотреть поверхностно, то это плевое решение. В реальности — это один из миллиона шансов, которые у тебя были, есть и будут, чтобы стать богаче и успешнее.

Большинство людей живут в бессмысленной погоне за счастьем.

Мы ставим множество целей, которых хотим достичь. Ожидаем, что после достижения получим удовольствие и радость. И действительно получаем их, но очень ненадолго. Быстро оказывается, что мы снова не удовлетворены.

Тогда ставим следующую цель, достигаем ее, ищем новую…

Вся жизнь человека состоит из рисков.

Всякий раз, когда вы что-то делаете и не знаете точного результата, вы рискуете. Даже когда идете в магазин или переходите дорогу. Но это маленькие риски. Значительно сильнее вы рискуете, когда начинаете бизнес или инвестируете деньги.

Но дело не в том, рискуете вы или нет. Важно, насколько вы профессиональны и насколько решительны, когда разумно рискуете ради правильных целей или задач. В этом уверен культовый бизнес-тренер, эксперт в области психологии успеха и мультимиллионер Брайан Трейси.

Пандемия коронавируса и экономический кризис жестоко ударили по бизнесу во всех странах мира. Например, в США в конце марта за пособием по безработице впервые обратились 6,65 миллиона человек – это абсолютный рекорд за всю историю.

Результаты вашего бизнеса зависят от того, какую ценность вы создаете для клиентов.

Вы как предприниматель должны постоянно держать фокус на увеличении ценности своих товаров и услуг. Но также критически важно, чтобы ваша команда понимала вас и делала то же самое: создавала для клиентов максимум ценности.

В своей книге «The Pledge» («Обещание») американский бизнес-тренер Майкл Мастерсон рассказал об исследовании, которое проводили на базе одного выпуска Гарвардской школы бизнеса.

Конец года для предпринимателя – время для подведения итогов и планирования. И пытаться стратегически планировать будущее бизнеса самостоятельно, «на бегу», без отрыва от «текучки» – это провальная идея.

В GoldCoach мы проводим для этого стратегическую сессию – на 2 дня уезжаем за город с командой ТОП-менеджеров, чтобы планировать с полным погружением в процесс.

Если бизнес не растет и не развивается, он умирает. Но для большинства предпринимателей масштабирование компании связано с нервами, стрессами. Они представляют, как все придется тянуть на себе, появляется внутреннее сопротивление.

Мы в GoldCoach знаем, что масштабироваться можно и нужно по-другому. Без стрессов, драм, перегрузов и застревания в текучке.