В предыдущем посте [План Роста] мы поговорили про 4 плана, которые должны быть в вашем бизнесе для роста в 2019 году. Однако пытаться стратегически планировать будущее бизнеса самостоятельно, «на бегу», без отрыва от «текучки» – это провальная идея.

Планирование – это один из самых недооцененных процессов в создании и управлении бизнесом.

Я постоянно вижу, как предприниматели тратят месяцы, разбираясь в новых фишках, тактиках, гоняясь за «хайпом» вместо того, чтобы выделить 2 дня на глубокое планирование, посмотреть на бизнес со стороны, поставить цели и сделать план их достижения.

В первой части поста «Чек-лист Рокфеллера» мы разобрали первые 5 пунктов системы, которая помогла более 4 000 бизнесов во всем мире стать лидерами в своих нишах (его адаптированный под СНГ вариант мы выдаем на «Воркшопе Рокфеллера»).

В этом посте – продолжение чек-листа.

Открываю 6+ действий, которые надо сделать предпринимателю, чтобы каждая его неделя проходила продуктивно, он экономил 5-10 часов времени, успевал заниматься спортом и побеждал в конкурентной борьбе.

Поговорим о ведении соцсетей, полезных привычках, собеседовании, тренировках, правильном мышлении и бизнесе по франшизе.

В этом выпуске – мое выступление на главном бизнес-событии осени от GoldCoach САММИТ 10Х. Рассказал 1077 участникам саммита, как вести прибыльный бизнес без необходимости быть гением, жертвовать своей свободой, семьей, здоровьем.

Если вы еще не видели это выступление или видели, но хотите посмотреть его снова, чтобы выписать самое важное и начать внедрять это в своем бизнесе – смотрите сейчас.

В 2014 году крупнейшая международная компания по продаже очков Essilor International купила небольшой канадский онлайн-магазин по продаже очков Coastal.com за рекордную для Канады сумму в $430 000 000.

Причина такой крупной инвестиции в том, что Coastal.com имела армию преданных покупателей, сплоченную команду сотрудников и стабильно растущую прибыль.

В этом видео я покажу 5-шаговый процесс, как выбрать бизнес и стартовать в нем для новичков и действующих предпринимателей.

Также открою секреты некоторых побед GoldCoach и расскажу, как вам применить их, чтобы достигать 10Х результаты в своем бизнесе.

Билл Гейтс сказал:

В этом видео я открою 3 недооцененных трендовых бизнес-технологии, которые вы сможете начать применять уже сегодня и которые помогут вам увеличить прибыль и масштабы бизнеса.

Также дам свой ответ на спорный вопрос «Стоит ли бизнесмену самому забивать гвозди?», расскажу, как выйти из текучки и во что инвестировать освободившееся время.

На протяжении 18 лет, мы в Amazon следуем трем главным принципам, и именно благодаря им мы успешны. Эти принципы: 1) ставь клиента во главу угла, 2) изобретай, 3) будь терпелив».