Командный выездной тренинг — лучшая мотивация персонала. Мотивация сотрудников через командное обучение, общие вызовы и совместный отдых. Как создать 10х приверженность компании у коллектива.

Иван Зимбицкий: «Летим в Анталию. Рядом с Анталией там каньон Гёйнюк. Я посмотрел, место классное, горы. Все наши бойцы мужественно держатся, никто не жалуется, что не выспался. План выполнили плюс-минус, можно и отдохнуть».

Иван Зимбицкий: «У нас сейчас завершился первый день командно-образовательного события в Турции. Что мы сейчас сделали: в первой части мы поговорили про наши ценности. Каждый участник поделился, как он следует нашим ценностям, а где нарушает, потому что мы за открытость.

Во второй части мы поговорили на такие темы, как миссия нашей компании, потому что поменялось видение, за счет чего мы хотим на рынке побеждать. Нашу десятилетнюю цель. Также поговорили о цели поехать в этом году, судя по всему, в Барселону. То есть, наша задача – заработать денег, чтобы поехать в Барселону в ноябре этого года. И мы видим, что это очень сильно включило команду, это сильная мотивация сотрудников.

Поэтому, что я хочу сказать – планирование побеждает все, планирование – залог успеха. И мы серьезно сейчас работаем над тем, чтобы расставить правильные цели, правильные приоритеты и сделать этот год самым лучшим в истории компании».

Иван Зимбицкий: «Закончился наш выездной тренинг, завтра мы улетаем в Киев. Что хочу сказать. Прошло все необычайно круто и насыщенно, это 100% наш самый лучший командный event, отличная мотивация персонала. Люди объединились, получили массу эмоций, впечатлений.

Я надеюсь, мы, как компания, совершим эволюционный скачок на новый уровень. Есть ожидание того, что мы будем расти и дальше развиваться. Сам получил огромное удовольствие от поездки.

Каждый предприниматель рано или поздно осознает, что команда – это и есть его бизнес. Это одно из моих главных осознаний. Я, конечно, считаю, что вот, у меня бизнес, чего он реально стоит. Но весь бизнес – это люди. Как говорил Генри Форд: «Каждый вечер мой бизнес расходится по домам, а на следующий день приходит».

Если собственник бизнеса не понимает простую идею, что бизнес – это люди, что люди – это его бизнес, что если ты хочешь, чтобы были деньги, позаботься об отношениях, это нужно сделать. Пора признать, что это не мы такие герои, что у нас есть команда и с ней нужно работать. Поэтому берите пример.

Я горжусь тем, что мы сделали. Поэтому давай, развивай свою команду, строй бизнес, выводи его на новый уровень, а мы тебе поможем в этом».

Ирина Коробская: «Отдых понравился, все было очень здорово, было много активности, был потрясающий тренинг. Мы очень много узнали о внутренностях компании, как и что у нас работает, как налажены процессы.

Также мы смогли друг с другом познакомиться, вскрыть жуткие убеждения, которые мешают нам развиваться. И я уверена, что это поможет нам сделать прорыв в следующем году».

Марина Ленская: «Больше всего мне понравился сплав в каньоне. Незабываемые впечатления, слаженная работа команды. Я очень много узнала о наших людях, с которыми работаю. Я их всех люблю».

Евгения Левандовская: «У меня миллион впечатлений, я рада, что вся команда была в сборе, рада, что побывала здесь. Очень крутые были наши тренинги, появилось больше ясности. После этого хочется приехать и поработать!».

Иван Зимбицкий: «Это еще не все. Потому что в следующий раз мы поедем в Рим. Конечно же, для этого всем нужно будет поработать, как следует, потрудиться. И я не вижу ничего невозможного в этом. Рим, музей Ватикана, Сикстинская Капелла…

Рим – мой любимый город, и моя мечта была – команду свозить в Рим. Поэтому я смог убедить их, у нас было голосование между Римом и Барселоной. Первый раз победила Барселона, но я провел работу, мы переголосовали и победил Рим.

То есть, немного включил админ-ресурс. Но, тем не менее, все счастливы и, я уверен, будут счастливы, поехав в Рим уже в ноябре. То есть, такая наша следующая цель. Вообще, отдых получился необычайно классным, трансформационным. Это новая веха в истории компании. Я могу сказать, что это самая лучшая мотивация команды, которую я только знаю. Люди просто заряжены!

И у нас был рекордный месяц, в ожидании этого люди сделали рекордный план за прошлый месяц и в этом месяце, я думаю, надо повторять».

Иван Зимбицкий: «Домой собираемся, пора работать. Надо деньги зарабатывать. Команда должна быть в тонусе. Расслабляться надолго нельзя. Сейчас приедем, и нужно будет быстро включиться в работу. Надо включаться и действовать.

Для долгосрочной мотивации сотрудников, конечно, такие события должны происходить. В короткую иногда нужно проиграть, чтобы выиграть в длинную. Это такой принцип, который мало кто понимает.

Например, на тренировке ты страдаешь, но зато потом наслаждаешься крепким здоровьем, крепким сердцем, энергией – все это возвращается. Но час в день надо страдать. То же самое и здесь. Поездка обошлась денег, но зато есть мотивированная команда.

Некоторые не понимают этого и из-за своей жадности думают, что, инвестировав деньги в отдых или обучение, ты что-то теряешь. На самом деле, такое мышление не ведет к успеху. К успеху ведет мышление изобилия».

P. S. Если хотите, как и команда GoldCoach, меньше погружаться в текучку, больше отдыхать и наслаждаться жизнью, не пропустите возможность присоединиться к бесплатной международной трансформационной игре «3 вместо 300».

За 3 видео-задания я выдам свой алгоритм нахождения результативных действий. Гарантирую, с его помощью вы найдете те 3 действия, которые заменят 300 бесполезных.

Добавляйтесь в Telegram-чат игры, чтобы узнать подробности: Кликнуть тут и узнать подробности