avatar

Об авторе Юлия Терехова

Руководитель сети FootyBall Ukraine с 2018

Руководитель Call-Center FootyBall Ukraine с 2016 года

Коуч GPS Gold Coach с 2017 года

Внедренец по методологиям Straight line и Чек-лист Рокфеллера

Внедрила Straight line в компании FootyBall Ukraine для увеличения конверсий по переводу клиентов по воронке продаж на всех этапах

Оптимизировала и систематизировала все отделы сети FootyBall Ukraine

Разработала эффективные мотивации на результат для всех категорий сотрудников сети FootyBall Ukraine

Делится только проверенными знаниями и опытом, который протестировала на собственной работе.

Провела более 300 часов индивидуальной работы с клиентами GoldCoach

Эффективная удаленка: Чек-лист, как управлять отделом продаж, сохраняя результаты в период карантина

Весь цивилизованный мир ушел на карантин и самоизоляцию. А бизнес массово переходит на удаленку.

В этих условиях задача минимум для предпринимателя – держать сервис на том же уровне, чтобы клиенты не заметили перемен в работе компании. А лучше – начать давать еще больше ценности, чтобы выйти из периода неопределенности в плюс.

Читать далее...

Наталья Бондарь: 7 инструментов, которые утроили прибыль бизнеса в сфере красоты за 3 месяца

Город: Киев, Украина
Ниша: Косметология и здоровье
Личная страница в Instagram: https://www.instagram.com/beautyexpert.kiev/
Личная страница в Facebook: https://www.facebook.com/beautyexpert.kiev
Страница бизнеса в Facebook: https://www.facebook.com/aestheticosmetology/
Сайт бизнеса: https://www.acosmetology.com.ua
Программа: GPS
Коуч: Юлия Терехова


Точка А

Оборот бизнеса: $90 000/месяц
Личный доход: $4 500/месяц

Точка Б

Оборот бизнеса: $140 000/месяц
Личный доход: $15 000/месяц


Читать далее...

Как растить бизнес, завершая больше проектов руками сотрудников: 3-х шаговая инструкция от Footyball

В июне 2017 на стратегическом совете в Footyball мы обсуждали, как можем дать больше ценности клиентам. Появилась идея – сделать выездной лагерь.

Идея была отличная, но мы решили вывозить детей с родителями за границу. А значит, нужно было решить ряд задач:

Читать далее...

5+5 Формула эффективного Call-centre: Как найти, адаптировать и мотивировать сотрудника работать на результат

Я пришла работать руководителем отдела реактивации call-центра, когда оттуда ушли руководитель вместе с 80% команды. Пришлось набирать отдел почти с нуля.

Читать далее...