avatar

Об авторе Ирина Коробская

Бизнес-тренер, коуч по «Воронке Продаж», эксперт по постановке целей, развитию и систематизации бизнес-процессов. Провела больше 1500 часов коучинга, помогая предпринимателям выстраивать маркетинг и Воронки Продаж быстро и прибыльно.

Также Ирина самостоятельно с 0 создала две воронки продаж в рентабельностью более 100% в компании и постоянно работает над улучшением их показателей.

Иван Хомыч: Как уйти из найма в юридической фирме, найти узконаправленную нишу и перейти к прогнозируемым продажам и 10Х доходу

Город: Киев, Украина
Ниша: юриспруденция
Личная страница в Facebook: https://www.facebook.com/ivan.khomych.98
Программа: GPS
Коуч: Ирина Коробская

Точка А
Чистый доход: $1000/месяц
Количество сотрудников: 2
Средний чек: 500 грн

Точка Б
Чистый доход: $12000 на пике (стабильно — до $10 000/месяц)

Хотите узнать подробности? Смотрите видео-интервью с Иваном Хомычом:

Читать далее...

5-Шаговая Система к Жизни, Свободной От Людей-Паразитов

Приветствую, меня зовут Ирина Коробская, я руководитель 10Х Results Business Coaching Academy GoldCoach и я очень люблю людей. Работать с людьми — это лучшее занятие для меня. Однако вчера я отказала клиенту, который был готов платить больше $1 000 за одну консультацию.

Читать далее...

Как убрать привычку тратить деньги на то, что вам не нужно: 3 рабочих приема

Большинство людей живут в бессмысленной погоне за счастьем.

Мы ставим множество целей, которых хотим достичь. Ожидаем, что после достижения получим удовольствие и радость. И действительно получаем их, но очень ненадолго. Быстро оказывается, что мы снова не удовлетворены.

Тогда ставим следующую цель, достигаем ее, ищем новую…

Читать далее...

7 ошибок в бизнес-процессах, которые убивают прибыль бизнеса, и как их избежать

Вся работа компании состоит из бизнес-процессов. Закупка сырья, логистика, создание продукта, привлечение клиентов, продажи — все это процессы. Причем, если у вас большой ассортимент и много способов продажи, каждый из них — это отдельный бизнес-процесс.

Но в большинстве компаний с процессами есть проблемы.

Читать далее...

7 скрытых правил создания крепких взаимовыгодных договоренностей без манипуляций и агрессии

Ко мне в коучинг пришел Евгений – предприниматель, у которого было сразу 8 разных проектов.

При этом он не понимал, сколько денег приносил ему каждый проект. Зато было чувство, что его не оставляют в покое, все от него чего-то хотят.

Каждый из проектов требовал много внимания. Но когда Женя решал плотно заняться одним из них, команда ему говорила: «Зачем ты в это влезаешь?».

Читать далее...

[Бизнес 10Х] Как создать стратегию развития, которая трансформирует бизнес в саморазвивающуюся компанию

«Стратегия без тактики — самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением». Сунь Цзы, китайский стратег и философ

На последнем «Воркшоп Рокфеллера», где 200 предпринимателей 2 дня работали над своим бизнесом, я у многих спрашивала, есть ли у них стратегия его развития.

Читать далее...

Конкуренция в бизнесе 10х: 7+1 вопросов, чтобы конкурировать легко и побеждать в 2 раза чаще

В коучинге каждый второй запрос от предпринимателей — о том, как вести бизнес в условиях жесткой конкуренции, как в этом выжить и победить конкурентов.

Большинство после такого запроса ждут конкретных тактик, стратегий конкуренции, «фишек» и инструментов. Однако я всегда предлагаю сначала посмотреть в мышление собственника бизнеса, на то, как он сам относится к конкуренции в бизнесе и в других сферах жизни.

Читать далее...

[Привлечение 10Х] Как создать оптимальную стратегию продаж любого продукта за простых 4 вопроса

В предыдущем посте серии «Привлечение 10х» мы рассказали, как перевести клиента из «не знаю вашу компанию» в «рекомендую вас друзьям» за 8 простых шагов.

Второй пост серии подготовила Ирина Коробская — руководитель отдела коучей GoldCoach и бизнес-эксперт.

Она раскрывает, как заложить фундамент под вашим маркетингом. Этот фундамент — оптимальная стратегия эффективных продаж, на которой будут строиться все другие стратегии.

Читать далее...

(Эссе от эксперта) Как перестать быть «папой» для своих сотрудников

Сегодня публикуем эссе от Ирины Коробской — руководителя отдела коучей и бизнес-эксперта.

Читать далее...