В предыдущем посте [План Роста] мы поговорили про 4 плана, которые должны быть в вашем бизнесе для роста в 2019 году. Однако пытаться стратегически планировать будущее бизнеса самостоятельно, «на бегу», без отрыва от «текучки» – это провальная идея.

В этом видео – мои первые ощущения, мысли и эмоции перед 6-дневным обучением у Тони Роббинса в Палм Бич, штат Флорида, США. Я отдаю 5 инсайтов, которые пришли мне в аэропорту, во время 12-часового перелета и в первые дни в Америке во время подготовки к событию и которые запустят изменения в вашей жизни.

Планирование – это один из самых недооцененных процессов в создании и управлении бизнесом.

Я постоянно вижу, как предприниматели тратят месяцы, разбираясь в новых фишках, тактиках, гоняясь за «хайпом» вместо того, чтобы выделить 2 дня на глубокое планирование, посмотреть на бизнес со стороны, поставить цели и сделать план их достижения.

В первой части поста «Чек-лист Рокфеллера» мы разобрали первые 5 пунктов системы, которая помогла более 4 000 бизнесов во всем мире стать лидерами в своих нишах (его адаптированный под СНГ вариант мы выдаем на «Воркшопе Рокфеллера»).

В этом посте – продолжение чек-листа.

В этом видео открою, какие важные действия нужно успеть сделать в декабре, пока 2018 год еще не закончился, чтобы в 2019 получить 10Х результатов, больше прибыли и сделать прорыв в бизнесе и жизни.

Также покажу, как я тренируюсь в межсезонье, к какому старту буду готовиться в 2019 и когда откроется первая футбольная школа для дошкольников Footyball Ukraine по франшизе.

Мы продолжаем публиковать инсайты от бизнес-инноваторов, которыми они поделились на грандиозном 2-дневном САММИТЕ 10Х. Только твердый практический контент от лидеров своих ниш.

Первая часть здесь.

Открываю 6+ действий, которые надо сделать предпринимателю, чтобы каждая его неделя проходила продуктивно, он экономил 5-10 часов времени, успевал заниматься спортом и побеждал в конкурентной борьбе.

Поговорим о ведении соцсетей, полезных привычках, собеседовании, тренировках, правильном мышлении и бизнесе по франшизе.

10-11 ноября в Киеве состоялся грандиозный 2-дневный САММИТ 10Х.

14 бизнес-инноваторов раскрыли ультра-конкурентные бизнес-технологии, которые сразу нужно внедрить в 2019 году, чтобы выйти в лидеры ниши.

В этом посте — часть тех инсайтов, которые получили участники саммита в его первый день.

В этом выпуске – мое выступление на главном бизнес-событии осени от GoldCoach САММИТ 10Х. Рассказал 1077 участникам саммита, как вести прибыльный бизнес без необходимости быть гением, жертвовать своей свободой, семьей, здоровьем.

Если вы еще не видели это выступление или видели, но хотите посмотреть его снова, чтобы выписать самое важное и начать внедрять это в своем бизнесе – смотрите сейчас.

В 2014 году крупнейшая международная компания по продаже очков Essilor International купила небольшой канадский онлайн-магазин по продаже очков Coastal.com за рекордную для Канады сумму в $430 000 000.

Причина такой крупной инвестиции в том, что Coastal.com имела армию преданных покупателей, сплоченную команду сотрудников и стабильно растущую прибыль.